誰說學跳舞的孩子沒有前途?! 從芭蕾舞者搖身一變成為企業CEO的Alexandra Mills－芭蕾雅客舞蹈研究室

芭蕾雅客編輯室 編撰

許多台灣的家長對於「是否該讓從小學習舞蹈的孩子在升上國中後繼續學舞 ?」有相當大的疑慮，他們總擔心跳舞的小孩將來真能餵飽自己嗎？就算孩子擁有極高的天份且舞藝超群，將來在台灣的出路選擇性也不多；萬一哪天突然想轉換跑道，可能也會面臨「謀生不易」的困境。

其實孩子們在學習舞蹈的過程中，學到的不僅僅是舞蹈技巧而已，更重要的是懂得如何與他人合作，並在逆境與壓力中克服困難、達成目標。本文以從小學舞的Alexandra Mills為例，剖析她在芭蕾舞專業訓練中所培養出的特質，成為她在另一個截然不同的工作領域裡發光發熱的關鍵因素。

Alexandra Mills 從小學習芭蕾舞，17歲起即展開她專業芭蕾舞者的職涯，在著名的斯圖加特芭蕾舞團（Stuttgarter Ballet）接受嚴格的訓練，19歲時進入德國霍夫劇院芭蕾舞團(Ballet Theater Hof in Germany)成為職業舞者，一直持續到25歲。

今年35歲的Mills， 目前是澳洲知名網路家居生活品牌TheHome.com.au的執行長，該公司有40多位員工，2015年的營收約為1億美元。Mills回憶起自己的職涯轉折，她認為自己現在能有這樣的成就，都要歸功於她在舞蹈經歷中所培養的下列特質 :

🔺自律

「從小在芭蕾舞學校習舞，早已習慣非常有紀律的生活模式，每天早上起床，穿上舞衣、舞襪，帶著自己的舞鞋就到舞蹈教室暖身，展開一天的芭蕾舞基礎課程。老師會帶著我們從把杆的動作組合開始，到排練，獨舞和雙人舞課程，就這樣一天天按部就班地練習著，從來不會也不允許有偷懶怠惰或是投機取巧的想法。舞者們時時刻刻都保持專注，想盡辦法讓自己跳得更好更完美。這樣自律、做事專注、追求卓越的特質，讓我在企業工作時受益良多。我至今仍維持著今日事今日畢的好習慣，總是想盡辦法讓自己能工作得更有效率，並獲得更好的成就。即使短時間內不能立即有所突破，我也會盡可能地將事情做到最好。」

🔺沉著、冷靜並保持理智

做為芭蕾舞者，不論後台或真實人生中發生了什麼天大的事情，只要一站在舞台上你就必須聚精會神，表現出從容不迫的樣子，因為觀眾永遠會期待他們欣賞到的是近乎完美的演出，他們無法理解，也不會體諒你今天是否有受傷，或家裡出了什麼樣的問題。

Mills表示: 「 擔任企業主管也是同樣的道理，當問題發生時，我不會慌亂恐懼，反而習慣退一步去思考事情發生的原因，並試著立即解決它。如果領導者表現得恐慌和情緒失控，會讓員工沒有安全感、喪失信心，因此你必須總是保持冷靜，並時時刻刻控制好自己。」

🔺堅強的意志力與抗壓性

芭蕾舞者們為了一場完美的表演，往往必須經歷數百小時的辛苦排練和特訓。對舞者來說，每學習一個新舞碼，新角色時，都是一個全新的挑戰，挑戰自己身體的可能性，也追求身心靈合一的極致境界。優秀的芭蕾舞者，除了必須在演出前將自己的舞碼準備純熟外，還必須經常面對舊傷復發、人手不足等因素的挑戰，這也讓舞者們培養出優於常人的抗壓性與挫折忍受力。

Mills以自己的公司為例說 :「 就在1年半以前，我們公司面臨了前所未有的重大虧損，原本那樣的情況很容易讓人灰心喪志，但我們下定決心在短時間內不只要讓營運步入正軌，還要讓公司的獲利高於預期。」 結果不負眾望，在Mills的帶領下推出了整合性的行銷計畫，僅僅花費了5個月的時間，公司就轉虧為盈，順利達成當初設定的目標。

「 就像在舞台上一樣，舞者勤奮與堅韌地付出了血、淚和汗水，最終才能將完美的表演呈現在觀眾面前。皇天總是不負有心人的(天助自助者)，你不能放棄，不論事情有多繁瑣，目標有多麼遙不可及， 勤奮和堅韌終會帶領你邁向康莊大道的。」Ｍills說。

🔺不怕繁瑣 注重細節

多年的學舞經驗，培養出她凡事注重細節的好習慣。Mills 回憶以前每天排練時，身體的每個部位，每個動作，甚至是呼吸的頻率、深度和時間都要非常講究，就連小指頭在曲和直之間都要表現得恰到好處，這樣在視覺上，舞者呈現的動作線條才會修長，才有延伸的效果。

「 剛成為公司CEO時，我必須盡快瞭解各部門的管理流程和行事規範，所以我不厭其煩地花了很長的時間與每位員工深談，了解每位同事的對公司的看法以及他們的工作內容，這些當時看似繁瑣且無意義的談話，不僅幫助我迅速瞭解公司的狀況，也讓我能即時改善一些多餘且不必要的工作流程，找出事情和問題的瓶頸。所謂 “既然進了廚房，就不能害怕手髒 ”，因此再小，再煩瑣的事情都必須仔細審視，因為往往許多問題的徵結都源自於一些微不足道的小事。」

🔺團隊合作與互信

在舞台上演出群舞角色時，需要有好的團隊合作能力，每個動作都需要和夥伴們保持一致，90度的Arabesque（舉起後腳的動作）就是90度，高一丁點也不行，說好第4拍停在某個定點位置，就要在第4拍完成，快一拍慢一拍也不行，在隊伍變換時要隨時用餘光注意自己和別人的位置是否在正確的位置上，這些都是每位舞者們必學的技巧，因為一旦有人慢半拍或是凸出隊伍外，整個群舞就會有很清楚的瑕疵。

「在商業的世界裡也是如此，你必須對團隊裡的成員有信心，並勇於授權給他們。團隊是我最寶貴的資產，我花了許多時間和精力去創造一個有歸屬感、能讓大家盡情發揮的環境。」Mills會定期和員工面談，除了溝通未來公司的發展，也進一步了解員工的職涯規劃。 「 我建議每個領導人都應該投入更多的時間來發掘員工的潛力，並給予他們成長、發揮的機會，這也是留住人才的關鍵。」

[Alexandra Mills簡歷]25歲那一年，Mills決定轉換跑道，接受新的人生挑戰。為了增加職場經驗她先進入一間管理顧問公司，擔任基層的初階顧問職務，在工作中她努力地吸收商業方面的知識；一年後她進入Rocket Internet的澳洲分公司(Rocket Internet是歐洲最大的網路創投公司)，這段期間她累積了不少電子商務的實務經驗。兩年後她加入澳洲AussieCommerce集團新設立的網路零售公司TheHome.com.au擔任中階管理職，令人意外的是，半年後她就被拔擢為執行長，最初公司僅有5個員工，經過幾年的努力，現已擴展為有近40位員工，年營收上億美元的知名品牌。 